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title: Quelles sont les erreurs fréquentes dans la création de plan média d'entreprise ?
description: Les erreurs d'un plan média naissent rarement d'un manque de compétence. 10 erreurs documentées par GOOD BUY MEDIA avec une solution concrète pour chacune.
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# Quelles sont les erreurs fréquentes dans la création de plan média d'entreprise ?

Publié le 22 octobre 2026

Écrit par [Justine Caro](https://blog.goodbuy-media.fr/author/justine-caro)

Temps de lecture : 2 minutes

 

L'essentiel 

- Les erreurs les plus couteuses ne viennent pas d'un manque de compétence, mais naissent de la pression et des silos internes.
- Un brief vague, un plan en silos, un ciblage approximatif : 3 erreurs qui fragilisent l'ensemble du dispositif avant même le lancement.
- Ces erreurs se cumulent, une décision mal posée en amont en alimente plusieurs en aval.
- GOOD BUY MEDIA a identifié 10 erreurs, décryptées et documentées avec une solution concrète pour chacune d'entre elles.
- Les 7 suivantes sont dans le guide "Les 10 erreurs les plus coûteuses d'un plan média" téléchargeable gratuitement.

 

Sommaire

1\. [La pression comme mauvaise conseillère](https://blog.goodbuy-media.fr/quelles-sont-les-erreurs-fr%C3%A9quentes-dans-la-cr%C3%A9ation-de-plan-m%C3%A9dia-dentreprise#titre-1)

2\. [Les premières erreurs. Les plus fréquentes.](https://blog.goodbuy-media.fr/quelles-sont-les-erreurs-fr%C3%A9quentes-dans-la-cr%C3%A9ation-de-plan-m%C3%A9dia-dentreprise#titre-2)

a. [Erreur 01 : Démarrer sans un brief solide](https://blog.goodbuy-media.fr/quelles-sont-les-erreurs-fr%C3%A9quentes-dans-la-cr%C3%A9ation-de-plan-m%C3%A9dia-dentreprise#titre-a)

b. [Erreur 02 : Confondre plan média et empilement de supports](https://blog.goodbuy-media.fr/quelles-sont-les-erreurs-fr%C3%A9quentes-dans-la-cr%C3%A9ation-de-plan-m%C3%A9dia-dentreprise#titre-b)

c. [Erreur 03 : Un ciblage mal défini](https://blog.goodbuy-media.fr/quelles-sont-les-erreurs-fr%C3%A9quentes-dans-la-cr%C3%A9ation-de-plan-m%C3%A9dia-dentreprise#titre-c)

3\. [Et les 7 autres ?](https://blog.goodbuy-media.fr/quelles-sont-les-erreurs-fr%C3%A9quentes-dans-la-cr%C3%A9ation-de-plan-m%C3%A9dia-dentreprise#titre-3)

5\. [Conclusion](https://blog.goodbuy-media.fr/quelles-sont-les-erreurs-fr%C3%A9quentes-dans-la-cr%C3%A9ation-de-plan-m%C3%A9dia-dentreprise#titre-6)

6\. [FAQ](https://blog.goodbuy-media.fr/quelles-sont-les-erreurs-fr%C3%A9quentes-dans-la-cr%C3%A9ation-de-plan-m%C3%A9dia-dentreprise#FAQ)

Ce n’est pas un manque de compétence. Ce n’est pas un manque d’information. Les erreurs les plus fréquentes dans la création d’un plan média persistent précisément parce qu’elles naissent de mécanismes humains et organisationnels très difficiles à déjouer.

## **La pression comme mauvaise conseillère**

Sous pression budgétaire ou calendaire, les arbitrages se font très vite. On reconduit ce qui rassurait. On choisit ce qui est défendable en réunion plutôt que ce qui est efficace sur le terrain. On coupe ce qui ne produit pas de résultats immédiats sans mesurer le coût réel de cette décision à 12 ou 18 mois.

Ces réflexes sont humains. Ils produisent pourtant certaines des erreurs les plus coûteuses qu’on observe dans les plans médias d’entreprise.

Un plan média est rarement le résultat d’une seule décision. Il passe par des équipes, des validations, des arbitrages internes. C’est souvent entre le marketing et le commerce, entre la direction et le terrain, que les erreurs s’installent sans que personne ne les voit vraiment.

## **Les premières erreurs. Les plus fréquentes.**

On vous dévoile en avant-première, les 3 premières erreurs identifiées dans notre livre blanc.

LES 10 ERREU 01

## Démarrer sans un brief solide

Tout plan média est à l'image de son brief. Un brief vague produit un plan vague. L'erreur la plus fréquente : confondre objectif de campagne et enjeu business. Ces deux niveaux doivent être cohérents et alignés entre les équipes marketing et commerciales avant le premier euro engagé.

[JE VEUX FAIRE UN BRIEF PARFAIT](https://infos.goodbuy-media.fr/les-10-erreurs-les-plus-coûteuses-dun-plan-média-livre-blanc-gbm)

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 ERREUR 02

## Confondre plan média et empilement de supports

Une ligne TV, une ligne radio, une ligne digitale… Chaque levier est géré séparément, sans jamais se parler. Ce fonctionnement rassurant donne l'illusion d'une stratégie multicanale. Il ne fait en réalité que découper en tranches un budget qui aurait besoin d'être orchestré intelligemment.

[JE VEUX EN SAVOIR PLUS SUR UN PLAN MÉDIA](https://infos.goodbuy-media.fr/les-10-erreurs-les-plus-coûteuses-dun-plan-média-livre-blanc-gbm)

![creer-un-plan-media](https://blog.goodbuy-media.fr/hs-fs/hubfs/creer-un-plan-media.png?width=395&height=221&name=creer-un-plan-media.png)

 ERREUR 03

## Un ciblage mal défini

Trop large, le budget se dilue. Trop fin, le volume ne suit pas. Mal identifié, on cible une représentation plutôt que la réalité des comportements médias. La confusion entre cible client et cible média est à elle seule responsable d'une part significative des budgets gaspillés.

[JE VEUX MIEUX CIBLER](https://infos.goodbuy-media.fr/les-10-erreurs-les-plus-coûteuses-dun-plan-média-livre-blanc-gbm)

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## Et les 7 autres ?

Elles concernent le message, la répétition, le court-termisme, l’environnement concurrentiel, la saisonnalité, la mesure de performance et l'articulation entre online et offline. Toutes documentées via des cas clients, des cas d’écoles, des témoignages de nos clients et de nos experts, avec pour chacune une solution concrète..

[JE TELECHARGE GRATUITEMENT LE GUIDE](https://infos.goodbuy-media.fr/les-10-erreurs-les-plus-coûteuses-dun-plan-média-livre-blanc-gbm)

## Conclusion

Éviter ces erreurs, c’est un métier. Pas un tâche qu’on ajoute à une to-do list déjà pleine.

GOOD BUY MEDIA, agence conseil en stratégie média et digitale, est une agence spécialisée dans la création et le pilotage de plans médias orientés résultats business. Nous accompagnons les entreprises françaises (PME et ETI en croissance) qui veulent que leur stratégie média soit un vrai levier de compétitivité, pas une ligne de dépense difficile à justifier.

Notre rôle commence au moment du brief et ne s’arrête pas à la fin de la campagne. Data, IA, conseil stratégique, pilotage en temps réel : nous construisons des plans qui s’adaptent à vos enjeux, à votre marché et à vos ambitions de croissance.

Les 10 erreurs que nous avons décryptées dans notre guide, sont celles que nous aidons nos clients à éviter, campagne après campagne.

## FAQ

**Quelles sont les erreurs les plus fréquentes dans un plan média d'entreprise ?**  
Les erreurs les plus coûteuses ne viennent pas d'un manque de compétence. Elles naissent de la pression budgétaire, des silos internes et d'arbitrages faits dans l'urgence. Les trois plus fréquentes : démarrer sans brief solide, empiler des supports sans logique d'orchestration, et cibler approximativement. Ces erreurs se cumulent : une décision mal posée en amont en alimente plusieurs en aval.

**Pourquoi un mauvais ciblage est-il si difficile à corriger en cours de campagne ?**   
Parce que le ciblage conditionne l'achat d'espace, les formats retenus et les indicateurs de mesure. Une fois la campagne lancée, corriger la cible revient à remettre en cause l'ensemble du dispositif. C'est pour cette raison qu'un ciblage approximatif (trop large, trop fin ou fondé sur une représentation erronée des comportements médias) est l'une des sources les plus silencieuses de budget gaspillé.

**Comment éviter de reconduire les mêmes erreurs d'un plan média à l'autre ?**   
En documentant chaque campagne avec rigueur : ce qui a été testé, ce qui a produit des résultats mesurables, ce qui a été reconduit par habitude ou par confort. La plupart des erreurs récurrentes persistent parce qu'elles ne sont jamais formalisées. Un accompagnement externe (agence conseil comme GOOD BUY MEDIA) permet souvent de les identifier là où les équipes internes ne les voient plus.

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Écrit par Justine CARO  
Chargée de Communication & Marketing

<https://www.linkedin.com/in/justine-caro/>

Après 10 ans d’expérience en direction artistique, aussi bien en studio que chez l’annonceur, j’ai rejoint GBM pour piloter la stratégie marketing et la communication de la marque. J’y cultive une double expertise : faire rayonner l’identité de GBM tout en insufflant ma vision créative au sein du studio créatif. Je conjugue stratégie et branding pour concevoir des contenus inspirants, différenciants et utiles à nos annonceurs.

 

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